高端品牌


很多时候,品牌不必以提高自已价格的方式来降低自己的增长速度,它们需要的只是决心。


一般来说,品牌若想获得长久的成功,则需要一个高级的动机来坚守自己的决心,即事件的持续性。我们现在谈的顶级品牌,都具备强有力的道德价值观背景,它们反对资本主义、消费主义和商业化,因为这些事物给我们自身和周围的环境带来了消极影响。


在这里要提到的品牌,无可争议是巴塔哥尼亚服饰品牌,其创始人乔伊纳德一直以来都致力于降低公司的发展速度,坚持多元化发展模式,乔伊纳德不断地为自己设置新的挑战,通过“非销售行为”提醒顾客,还没有穿坏的衣服请不要拿走换掉,这一举措促使哥尼亚公司顺理成章地成为获益型企业。


乔伊纳德的创业思路非常清晰,他想走上质化发展的道路,而非量化发展的道路。从一开始,他就关注着品牌的上行贸易,但多数情况下都使用生态环保的策略,而不去考虑消费渗透或消费聚集带来的影响。


另一个例子是太阳剧团,它的发展动力依赖于诚信,而不是单靠销售。它更注重企业文化和员工福利,正如其创始人盖·拉里波提所说:“我不会让4800员工像滑轮里的仓鼠一样拼命工作,以还清债务。”


无论品牌放缓增长的动机如何,考虑到企业员工和企业完整性,保持高价产品和高端品牌,都是促进品牌信誉持续发展的重要因素。


对于信品牌而言,包括现代信誉品牌在内,“承重发展”是一条最为理想的道路。北京vi设计公司认为,它使得品牌在实现本书列举的各项原理时,能够将风险降到最低,但是任何品牌原理都一样,想要有所得,就要付出一定的代价。