一个国际品牌的节日营销设计

天国乃世界软饮料行业只有两个大的克争者,就是可口可乐与百事可乐。两个品牌在顾客感受和品牌印象上有明差异,而它们成功的共同之处是以市场为指南,消费者利益为价值的品牌战略的推进,它们之间竞争目的不是要消灭对方,而是为了获得优势和利益。
可口可乐的品牌战略特点是坚持从设计,生产,营销、服务,管理各方面保证品质,跟上时代,维护统一的品牌形象:坚持以新的观念和手段,创意和强大的传播优势,展示品牌,推广服务,激消费:在全球扩张中上重时代精神理念与地域文化的融合,入乡随俗,又不失整体特色,“秘的配方”,特许经营制度,以及巨额的广告投入,使其形成了巨大的发展规模并立于不数之地,然面,比配方更重要的是,面对日益严峻的竞争,传统经模式受到冲击,饮料市场不断变幻渐趋多元的状况,可口可乐始终积极推行“以消费者为中心”,把价值增长建立在满足消费者需求的基础后的经信视式注重了客选择、价值获得、战略控制及关键业务的拓展等处策者将主要精力投入关键的价值创造上(除消费者满意,还注重质量管理强调品牌意识1可口可乐的品牌成长录上,有一句老板的名言,大意为可一我之大火掉,他将立建一个的可口可,只要有过个牌子就够了,他深自己的品牌已经植根于消费者的心中,成为无价之宝。