部门行为之于包装设计


每一类市场部门都有自已的行为方式,日积月累下来,这种行为最后演变为强有力的视觉语言。人们把这种语言称为“部门信

号”( sector cues),也有不同说法,索斯盖特southgate)称之为“部门]资产”( category quities)。


品牌生存于特定的互相竞争的所有品中,并且被此作为参考的准则,每个品牌都在其中生长,运作。这些品牌通常是长年累月逐步建立起来的,要么是无意中的结果,要么是有意设计的结果,特别是其视觉语言,或者称部门]资产:这之中包含一些强加上的限制,以便强化品牌特有的价值观。


越是忽视这些部门]资产,越是远离既定的视觉语言,你就要冒更多的风险可能会被消费者从这类品牌参考目录中剔除出去,你的品牌会被完全漠视,因为它已经不容于这类行业。


北京VI设计公司北京九维品牌设计认为,部门行为对于包装设计来说十分重要,因为部门行为提供了一个参考框架。就像市场定位帮助消费者购买适合的产品,认识到部门行为的存在也会帮助一种产品确定自己的位置。


看一下身体喷雾香水的情况,例如Lever Faberge旗下的 mpule香水,这一系列产品都使用高挑细长的容器作为包装。不久前, Lippa Pearce接到一款男土化妆品的设计要求。设计过程中,要为这一款系列产品制定出完整的结构性包装。但有一点是客户给定的——就是这种身体用喷雾香水的外形:要像 Lever Faberge的Lynx香水那样,使用鲜明的半球形并加盖。这种形状在男士心目中的地位十分牢固,因此我们的客户要求必须使用同样的形状。


滥用部门信号会导致品牌视觉资产的胡乱盗用,对著名商品设计的模仿和抄袭就是明证。当 Waitrose要求为他们的油炸烤炉做设计时,明确表示不能使用橙色,因为这是英国领导品牌 Mccains产品包装的标志颜色,可以想象,那时设计师是何等地如释重负。我不能确定,是不是别的零售商也能对自己的产品那么自信,像 Waitrose那样坚持自己的设计美学,不去利用已经获得成功的包装设计。